ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ НАУКИ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ

Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Авторское право действует на протяжении всей жизни автора и в течение 50 лет после его смерти. Акцизный сбор : Акциз англ, ; от франц. Представляет собой надбавку к цене индивидуального товара услуги. Один из источников доходной части государственного бюджета. Акции в обращении англ, — часть акций акционерного общества, находящаяся в собственности акционеров. Представляют собой разность между акциями размещенными и собственными акциями в портфеле акционерного общества, находящимися на его балансе. Это либо акции, выкупленные на вторичном рынке ценных бумаг, либо часть акций, не размещенных на первичном рынке.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Цель, функции и структура бизнес-плана 5 1. Основы разработки маркетингового плана 9 2. Организационный план 14 2. Маркетинговый план 22 2.

бизнес-планирование (разработка инвестиционных предложений, актуально при создании смешанных компаний типа энергоугольно- потребительских, . Оценка потребного капитала проектируемого предприятия, анализ сертифицирующие организации), лицензии и лицензирующие фирмы и т.п.

Федеральных законов от Вопрос 13 Сущность бизнес-планирования. На какие вопросы отвечает бизнес-план? Для кого и кем он разрабатывается? Поэтому необходимо предварительно изложить цели, оценки и прогнозы такого курса на бумаге. Ключевые моменты бизнес-планирования — оценка инициаторами проекта следующих аспектов: Итак, бизнес-план — это: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками показан на рис.

Наиболее распространенными областями бизнес-планирования в сегодняшней экономической ситуации в России являются: Построение процесса разработки бизнес-плана и основные участники показаны на рис. Как часто следует составлять бизнес-план?

Инновационная деятельность и внутренняя организация фирмы [ . В свою очередь, успешная интеграция предполагает двоякое влияние на положение предприятий с одной стороны, совершенствование системы корпоративного управления , с другой -повышение конкурентоспособности продукции на рынке. Если включение в ФПГ позволяет повысить эффективность внутренней организации фирмы или группы фирм, то это приводит к росту эффективности производства и повышению [ .

В ходе занятий демонстрируются подходы к анализу структуры отраслевого рынка , рассматриваются проблемы внутренней организации фирмы, ее поведения в условиях рынка, взаимодействие фирм в рамках отрасли, вопросы ценообразования, ценовых различий, инновационной деятельности и рекламы, влияние государственного регулирования на формирование стратегии фирмы.

Фирма теоретические основы внутренней организации и рыночной деятельности.

Функции, проблемы и задачи бизнес - планирования дает возможность привлекать к реализации БП фирмы потенциальных партнеров, НФГ как АООТ со смешанным капиталом государственных организаций.

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта. Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет.

Описание продукции, услуги Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

План маркетинга Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг.

План маркетинга может быть представлен по-разному, в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Данный раздел излагается в следующей структуре: Анализ рынка товара услуги В данном разделе дается описание рынка сбыта, для которого предназначена продукция услуги , предусмотренная проектом, и прогнозы развития рынка на ближайшую перспективу. В разделе должен быть представлен анализ текущего состояния рынка: Размеры рынка регион, Российская Федерация, СНГ, мировой рынок и описание его основных сегментов для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, отраслевой признаки и иные признаки, которые позволяют выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др.

Объектом работы является бизнес-планирование фирмы в современных все возрастающей концентрацией, а также интеграцией капитала. 2. научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные и другие проекты. и производственной политики организации, а также бизнес- плана.

Финансовый план Анализ рисков именно организационный план описывает персонал проекта, инициаторов, их доли в управлении проектом, квалификацию и оплату менеджеров проекта, а также мотивацию персонала. Если вы пишете бизнес-план для получения инвестиций на развитие уже функционирующего предприятия, вам нужно будет доказать потенциальным партнерам, что его организационная структура является максимально эффективной. Если же вы только планируете открытие фирмы, производства или торговой точки, вам необходимо будет подробно изложить, как вы собираетесь обеспечивать работу нового бизнеса.

Более того, именно этот пункт бизнес-плана подготовит почву для написания финансового раздела проекта. Структура организационного плана бизнес-плана 1. Правовая форма Прежде всего, в данном разделе необходимо обосновать выбор формы деятельности.

Федеральные нормативы являются единым для всей территории Российской Федерации. Речь идет о ставках республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель рис.

Панаме, Уругвае (цитрусовые), Чили; 20) смешанные предприятия, в том числе с участием иностранного капитала, имеют льготы в Барбадосе, Испании, льготируются во Вьетнаме, Гане, Германии; 24) малый бизнес имеет ряд 29) транспортные организации имеют существенные льготы в Израиле.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный характер затратный. Цель — желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача — желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный период и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата, т. Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата.

Цель проекта — это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта. Описание целей проекта включает: В нем должны содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. При этом, говоря о бизнес-планировании, необходимо отметить, что оно тесно связано с стратегическим управлением, в рамках которого и реализуется бизнес-план.

Стратегический менеджмент — управление, рассчитанное на перспективу, следовательно, говоря о том, кто является субъектом стратегического управления необходимо говорить о том, что субъект стратегического управления это лицо, осуществляющее управляющее воздействие на приведение объекта управления в заданное состояние посредством определенных методов, способов, воздействий. Именно на этой базе планируются текущие мероприятия по управлению ликвидностью, расширению или же сокращению производства, маркетинговые мероприятия, долгосрочные финансовые вложения пр.

Стратегическое планирование производится на основе анализа хозяйственной деятельности и финансового состояния организации за прошедший краткосрочный бюджетный период. Приведем также общепринятые структурные элементы бизнес-плана: Является первым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией, содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств.

Это снижение произошло из - за снижения чистой прибыли предприятия на тыс. Рентабельность активов зависит от следующих факторов, представленных в формуле: Данные отрицательные последствия характеризуются снижением коэффициента оборачиваемости на 0,36 р. Для анализа факторов изменения рентабельности собственного капитала наибольшее распространение получила трехфакторная модель, получившая название формулы Дюпона.

Коэффициент рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования капитала и показывает, что предприятие в году имеет 9,31 коп. Что же касается года, то с рубля авансированного в капитал предприятие имеет убыток в размере - 38,6 коп.

Введение 3 Цель, функции и структура бизнес-плана 5 Основы разработки маркетингового плана 9 2. Разработка бизнес-плана фитнес клуба.

Прежде чем сформировать ассортимент, следует провести тщательный анализ рынка, поставщиков и ассортимента магазинов-конкурентов. Это позволит определить потребительский спрос и подобрать товары таким образом, чтобы создать уникальное предложение на рынке. Ассортимент нужно формировать, исходя из потребностей и предпочтений клиента, а также учитывать модные тенденции и климат региона. Также ассортимент магазина определяется с учетом размеров магазина.

Главное условие в данном случае — полное заполнение витрин, но отсутствие нагромождения товаров. Полупустые стенды могут отпугнуть покупателей, а в захламленных витринах очень трудно ориентироваться. Не стоит забывать о сопутствующих товарах средства для ухода за обувью, носки, ремни, домашняя обувь и т. Экономический кризис отразился не только на уровне продаж обувных магазинов, но и на их ассортименте.

Сегодня обувные магазины стремятся оптимизировать ассортимент, способный адаптироваться под новые условия и удовлетворить потребности покупателей. Каким должен быть ассортимент обувного магазина в кризис? Аналитики отмечают несколько факторов, которые могут улучшить продажи обуви в период кризиса:

Процесс поиска и распознавания необходимой информации. Система Целостное множество элементов. Система управления проектами Представляет собой организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектом.

Системы комплексной автоматизации компаний Прикладные компьютерные системы, позволяющие автоматизировать все или большую часть бизнес-функций компании. Системы управления знаниями Прикладные программы, обеспечивающие поддержку формирования, хранения, доступа, распространения и использования знаний в организации.

3 Разработка бизнес-плана «Организация предприятия общественного питания» . Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Первый частные фирмы. Бурный процесс накопления капитала .. официантов, самообслуживание и предприятия смешанного обслуживания.

Маркетинговая стратегия, направленная на лидерство, имеет следующие преимущества и недостатки. Значительные первоначальные вложения в капитал увеличивают срок их окупаемости. Лидер несет основные расходы, направленные на создание спроса, плодами его трудов питаются менее крупные конкуренты. Лидер принимает на себя риски изменения ситуации на рынке. Лидер хотя бы на первом этапе"снимет сливки" с имеющегося спроса, что позволит быстрее окупить вложенные средства.

Лидер имеет возможность быстрей остальных получить постоянных клиентов с меньшими затратами, что позволит снизить себестоимость продукции и сократить затраты на маркетинговые мероприятия в дальнейшем. Особенно это важно для выхода на западно-европейский рынок, где речь идет в основном о постоянных заказчиках. Естественно, выбор маркетинговой стратегии обусловлен, в первую очередь, объемом средств, которые инвестор готов вложить в предприятие.

При этом удельный вес ликвидных активов в каждом из вариантов едва ли составит одну треть от вложенных денег. Рассмотреть перспективы каждого из вариантов и принять окончательное решение - прерогатива инвестора. Стратегия"Мелкий субподрядчик", несмотря на непрезентабельное название, тоже имеет право на существование, так как она не требует большого количества вложенных денег, чем снижает основные риски их потери.

Вновь создаваемое предприятие ориентируется на мелкое производство с возможностью укрупнения только через года работы.

Участие; поглощение; сотрудничество Поглощение; участие; сотрудничество; объединение Какое бы новое предприятие ни планировалось и какое бы большое инвестирование ни предполагалось на действующем предприятии, в каждом случае оптимальное долгосрочное положение бизнес-плана должно быть проанализировано и определено в исследовании осуществимости. Важно отметить, что стратегия бизнес-плана определяет объем производства, необходимые ресурсы, технологию и место расположения предприятия.

Следует четко представлять себе масштабы бизнес-плана, чтобы быть в состоянии подготовить обоснованные прогнозы по инвестиционным, производственным и маркетинговым затратам. Поскольку проекты зачастую выходят за границы производственной площадки родительской организации, необходимо определить предельные возможности этих проектов, то есть выполнить расчеты затрат и необходимые оценки, а также сформулировать предложения относительно поставок комплектующих и вывоза продукции.

Поэтому масштабы бизнес-плана должны охватывать всю деятельность, планируемую на строительной площадке предприятия; вспомогательные операции, относящиеся к производству; удалению и обработке отходов; внезаводские перевозки и хранение комплектующих и продукции; жилищное строительство; образовательную и рекреационную деятельность.

План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее . Фирмы, организации, предприятия стимулируются государством для участия в ОК общий капитал, предназначенный для осуществления бизнес-идеи горизонтальных, смешанных);; формой собственности, преобладающей .

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются:

Лица, не являющиеся резидентами в Германии или странах ЕС могут учреждать только капитальные общества: Основным учредительным документом является учредительный договор. Как правило, выбирается свободно, с некоторыми ограничениями. Название должно быть разрешено Торгово-промышленной палатой, обозначение"" обязательно. Минимальный уставный капитал составляет 25 Евро. При двух и более учредителях, для регистрации фирмы достаточно внести половину уставного капитала.

достаточности капитала у инициатора бизнес-идеи и возможных источников локальные бизнес-планы структурных подразделений родительской организации, Бизнес-план должен показать фирме, как эффективно перейти из 4) смешанный (руководитель и специалисты, не участвующие в проекте.

Теоретические основы бизнес-планирования 1. Классификация его разновидностей Бизнес-план — это программа осуществления бизнес-операций, действия фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Многообразие бизнес-планов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, деятельностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т.

Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям: По предложенным основаниям можно выделить основные разновидности бизнес-планов:

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=