«Северсталь» первой в российской металлургии внедрила систему управления логистикой на базе

Тема встречи: Мероприятие будет особенно интересно топ-менеджерам, экспертам и руководителям департаментов внутренних и внешних коммуникаций компаний; директорам департаментов по коммуникациям ведущих российских и зарубежных компаний; руководителям медиакомпаний и издательских домов; руководителям рекламных агентств, производственных холдингов и других отраслей рынка. Место проведения: Москва, ул. Клары Цеткин, д. Для регистрации необходимо заполнить регистрационную форму: В году окончила факультет журналистики Московского Государственного Университета им. Опыт работы:

Бизнес-система «Северстали»: итоги 2020

Им было необходимо овладеть навыками и знаниями в области стратегии, ценностей, лидерства и больше знать о компании. По данной программе за два года прошли подготовку 42 человека. Начальникам цехов и руководителям функциональных подразделений нужны были знания и навыки по управлению, менеджменту. Они включают в себя ряд тренингов по приобретению навыков менеджеров-лидеров:

Проект:Северсталь (Проекты СХД) IBM, СХД, Северсталь, ЦОД, данных, число одновременно работающих пользователей бизнес-систем и.

Данное решение обеспечивает максимальную автоматизацию и прозрачность бизнес-процессов транспортной логистики, включая оперативное планирование перевозок, эффективное использование транспортных средств и контроль издержек. После ее внедрения снизилось количество простоев автотранспорта и ошибок при погрузке, что сократило число претензий от транспортных компаний. Система управления транспортировками также позволила сфокусироваться на интересах клиентов компании.

В году было произведено 11,63 млн. Компания помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом, будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения. Решениями и сервисами пользуется более клиентов, передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту. Более подробная информация — на . — международная компания, оказывающая услуги в области бизнес-консалтинга.

Консультанты понимают, что мир бизнеса постоянно меняется и требует от нас интеллектуальных и адаптивных решений. Мы помогаем нашим клиентам в коммерческом, финансовом и государственном секторах достигать ощутимых результатов, объединяя отраслевые знания с технологической экспертизой и нашими решениями. Этот гибкий подход, лежащий в основе культуры , позволяет нам строить долгосрочные отношения с ведущими мировыми компаниями. Более 10 сотрудников в альянсе с нашими консалтинговыми партнерами предоставляют услуги клиентам более чем в 75 странах, достигая устойчивых и значимых результатов.

Более подробная информация о компании:

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Конференция по Бережливому производству. Набережные Челны апреля 2 1 Что такое Северсталь Северсталь Российская сталь Северсталь Ресурс Северсталь Интернэшнл 3 2 Бизнес-система Северстали - логическое развитие предыдущих этапов совершенствования Производственный консалтинг Постоянное совершенствование Тотальная оптимизация производства г.

Ожидаемые результаты 7 6 2. Вовлечь сотрудников в работу по безопасности 1. Привить навыки безопасного поведения Цель:

Директор по развитию Бизнес-системы «Северстали» Александр Какие самые масштабные проекты года реализовали.

6 2. Реакция на кризис: Общее обязательное— все сотрудники по Ценностям и Компетенциям с учетом проектов Бизнес Системы Северсталь и в соответствии с уровнем руководителя Поведенческое — все руководители и ИТР согласно уровню по поведенческим компетенциям, на основе результатов обратной связи и работы. Отражается и утверждается в рамках ИПР плана развития. Функциональное — все сотрудники по функциональным компетенциям, на основе результатов обратной связи по функциональным компетенциям и работе в соответствии с уровнем и специализации.

Отражается и утверждается в рамках ИПР Специальное в рамках работы по Проектам Бизнес Системы Северсталь- участники и пользователи проектов, с учетом специфики пилота, стадии, роли в проекте и т. На следующую должность: Резерв руководителей - Обучение Ценностям и Компетенциям, с учетом проектов Бизнес Системы Северсталь, в соответствии с будущей ролью, согласно решению кадрового комитета. Резерв Функциональных специалистов- функциональные знания и навыки, в соответствии с уровнем сотрудника и специализации, согласно решению кадрового комитета.

Потоки по человек в течение 3 лет Продолжительность: 9 3. Резюме Роль и задачи системы обучения зависят от стадии развития и задач Компании Эффективность системы обучения зависит в том числе от того, насколько она интегрирована в общую стратегию и проекты Кризис, а также решения об интеграции компании, дало возможность по-новому взглянуть на систему обучения Помимо работы руководителя со своими сотрудниками, новая система обучения включает в себя:

Развитие новой бизнес-системы компании как способ ее успешной трансформации

Николай Усков Фото Семена Кац для Герой первого номера российского Алексей Мордашов в интервью Николаю Ускову вспомнил прошедшие пятнадцать лет, дал оценку идее помощника президента Андрея Белоусова изъять сверхдоходы, рассказал об инвестициях в интернет и оценил перспективы передачи детям управления своими активами В апреле года вышел первый номер с вами на обложке.

Вы помните свои эмоции? Да нет, много лет прошло. Наверное, были какие-то эмоции. Все-таки — известный журнал Интервью у вас брал наш первый редактор — Пол Хлебников.

Новая бизнес-система «Северстали» четко делится по Конечная цель проекта «Клиентоориентированность» на «Северстали».

Дмитрий Катаев дата: И надо сказать, что мы даже превысили эти цели. Это вообще-то лидирующий показатель в глобальной сталелитейной отрасли, - сообщил он. Ее эффект, долю этого влияния в абсолютном выражении мы не считали. Мы ведь не плывем по течению, и результат нашей работы не стечение обстоятельств. Они, безусловно, влияют, иногда существенно, но я считаю, что результат нашей работы — это отражение успешной реализации нашей стратегии, которая позволяет нам быть стабильно работающей компанией в любой точке цикла.

По словам Александра Шевелева, хороший экономический эффект удалось получить от повышения внутренней эффективности работы компании. Это децентрализованная система сбора идей и принятия решений, приносящих реальный экономический эффект. Компания большая, в каждом подразделении могут быть интересные идеи и лучшие практики, поэтому мы сформировали экспертную сеть всей компании.

Проект «Фабрика идей» намерен воплотить на предприятии руководитель «Автоколонны 1456»

Одна из крупнейших мировых сталелитейных и горнодобывающих компаний внедряет новые методы организации производства, управления бизнес-процессами и людьми. Результаты говорят сами за себя: Но как сохранить на высоком уровне темп изменений и активность персонала после того, как команда менеджеров, проводящих изменения, завершает непосредственную работу на производственных участках?

Руководство"Северстали" в рамках дальнейшей стратегии развития утвердило амбициозную цель - к г.

Бизнес-система «Северстали», или, как мы говорим для краткости, БСС, состоит из 10 проектов. Шесть из них весьма специфичны — в.

Гендиректор"Северстали Менеджмент" Александр Шевелев рассказал о плане на случай ужесточения антироссийских санкций. Политические риски, впрочем, не мешают жизни компании. В ноябре она представила инвесторам новую амбициозную стратегию на 5 лет. Вы говорили, что собираетесь добиться этого за счет повышения операционной эффективности, улучшения обслуживания клиентов и инновационной трансформации бизнеса. Что именно входит в эти направления? Мы для себя установили четыре стратегических приоритета.

Первый — формирование превосходного клиентского опыта. Мы хотим не просто продавать продукцию или сервисы, а обеспечить уникальные решения, основанные на глубоком понимании потребностей наших клиентов. Третье стратегическое направление — реализация новых возможностей. Под этим мы понимаем новые бизнес-модели и технологические новинки, которые есть на рынке. Четвертый приоритет — дальнейшее совершенствование нашей корпоративной культуры.

«Съесть слона по кусочку». Зачем «Северстали» новая Бизнес-система?

Результаты говорят сами за себя: Для этого компании нужно за пять лет увеличить данный показатель вдвое. При этом компания намерена сохранить лидирующие позиции в отрасли по эффективности, выйти на мировой уровень по основным показателям безопасности труда и работы с клиентами. Важнейшими проектами БСС, требующими вовлечения и участия всех сотрудников, стали:

В «Северстали» мы каждый день достигаем большего вместе! из личного блога директора по развитию Бизнес-системы «Северстали» Дмитрия . Сегодня я расскажу про развитие экспертной сети"Северстали" - проект.

Учимся на работе? Первые корпоративные университеты возникли на Западе. Есть масштабная практика американских корпоративных университетов — их сейчас там уже более трех тысяч. Есть меньшая, но тоже интересная практика европейских университетов. Есть корпоративные университеты в Японии, в других странах.

Все они создаются корпорациями в похожих целях. Суть появления подобных университетов заключается в том, что в условиях жесткой конкуренции, быстрого изменения вкусов потребителей, внешней среды бизнеса, появления новых технологий, продуктов нельзя опираться на знания, которые были получены когда-то в вузе. Нужно продолжать учиться на протяжении всей своей профессиональной жизни. В некоторых же отраслях, например таких высокотехнологичных, как компьютерная, нужно учиться каждый день. Инновации там происходят буквально в режиме реального времени.

Естественно, что на всем этом фоне старые формы развития персонала — направление группы на какие-нибудь курсы, оплата получения высшего образования, проведение семинара и т.

Бизнес-система

при участии завершил проект внедрения системы управления ресурсами компании на базе решений золотодобывающая компания автоматизировала и привела к единому шаблону основные бизнес-процессы. Амстердам, Нидерланды, 19 февраля г. Решение было внедрено на всех предприятиях компании, расположенных в России, Казахстане и Западной Африке. Компания имеет значительный опыт в достижении роста прибыльности за счет повышения эффективности всех производственных и управленческих процессов, а также запуска новых рудников с низкой себестоимостью мирового класса.

В году начала развертывание бизнес-системы с целью установления на всех своих производственных активах передовых устойчивых процессов для обеспечения их высокой эффективности, низких затрат и, что важнее всего, максимально возможной производственной безопасности.

Видение, миссия, ценности Компании. Проекты Бизнес-системы « Северстали». Корпоративная культура и инструменты её внедрения.

Мы видим, что есть зоны для улучшения, но при этом инструменты БСС стали неотъемлемой частью работы. Кроме того, достигнуты плановые показатели в снижении затрат, что положительно сказывается на финансовых результатах компании. Можно сказать, сейчас мы перешли в фазу устойчивости. Это в какой-то степени накладывает трудности. Нам предстоит искать новые решения. Если сейчас в основном это визуализация, стандартные операционные процедуры, то новый акцент нужно сделать на аналитике большого количества данных, цифровых инструментах, математической оптимизации, компьютерном моделировании.

Они требуют более глубоких знаний и повышения квалификации людей. В течение года мы меняли отношение людей к вопросам качества, прививали мысль, что клиент — наша главная ценность. Мы создавали систему, ориентированную на абсолютное выполнение обещаний клиентам, в том числе за счет интеграции их требований в технологию. Значительно реже нам приходится согласовывать отклонения от спецификаций с потребителем.

Комментарии отключены

По мере роста масштаба проекта, возросли объемы хранимых и обрабатываемых данных, число одновременно работающих пользователей бизнес-систем и обнаружилось, что прежние дисковые массивы перестали отвечать уровню производительности, требуемому для наиболее важных предприятию приложений, в том числе системам . Ход проекта В сентябре года завершена первая стадия проекта оптимизации работы корпоративных систем управления.

Вначале предполагалось перевести их на дорогостоящее компьютерное оборудование. Все перечисленные вендоры, кроме , предлагали полностью заменить все системы на более новые и современные, что требовало больших затрат.

Система транспортной логистики SAP TM входит в масштабную программу Оптимизация бизнес-процессов, целый ряд организационных изменений, в «Северстали» — первый такой проект в российской металлургии. Кроме .

Главная Производственная система Воркутауголь: Директор проектного офиса угольной компании Сергей Готванский рассказал, как опыт череповецких металлургов поможет шахтерам обеспечить своим предприятиям гарантированное будущее. Благодарим редакцию газеты"Северсталь" за предоставление данного материала. Вторая задача — налаживание связей между смежниками, улучшение рабочих процессов. Мы хотим, чтобы подразделения, которые работают в связке, общались без недомолвок.

Еще одним немаловажным направлением мы считаем обучение нашего персонала методам решения проблем, современным подходам к рабочим процессам. Существует много современных способов, которые мы будем реализовывать на наших структурных подразделениях. Я уже упоминал поиск и устранение потерь — этот способ успешно себя зарекомендовал в разных отраслях. Всего в мировой практике насчитывают восемь видов таких потерь, и, безусловно, они есть практически на каждом рабочем месте.

Сейчас мы призываем рабочих не замалчивать эти проблемы, и с помощью команды, которая будет вовлечена в процесс мини-трансформаций, мы эти потери будем устранять. В итоге это должно повысить качество выполняемых операций и сократить их трудоемкость и длительность.

Секрет устойчивости: 5 лет внедрению Бизнес-системы Северсталь

Алексей Куличенко, Северсталь: Образцовый бизнес-стандарт"Северстали" Это очень затрудняло понимание того, что происходит в компании. В общем, предпосылки проекта были достаточно традиционными: Лучшего инструмента никто не знал Нам необходимо было поставить новые и в серьезной степени централизованные процессы.

ОАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально Проекты Бизнес-системы стартовали на воркутинских предприятиях.

Перед командой"БДО Юникон Бизнес Солюшнс" стояла задача найти ИТ-решение, которое позволяло бы на основе автоматического анализа видеоизображения, получаемого с цеховых видеокамер, определить факт нарушения ТБ — а именно нахождение персонала в опасной близости от груза — и оперативно сообщить об этом специалистам по ТБ. Сеть захватывает изображение с камеры и идентифицирует на ней человека.

Разработанный экспертами компании алгоритм определяет на изображении груз, отсекая лишние объекты, и на основе двухмерного изображения определяет трехмерные координаты человека и груза размер груза, высота над землей, расстояние от груза до человека. В природе такая задача решается стереозрением с помощью двух глаз , а для данной разработки по условиям заказчика она была решена на основе монозрения — с использованием изображения только с одной видеокамеры.

Если сочетание трехмерных координат соответствует опасной ситуации нахождение человека на расстоянии менее одного метра от груза или под грузом при условии, что груз поднят над землей на один метр и более , система посылает сигнал в виде - с копией изображения ответственному сотруднику. В ходе разработки команда"БДО Юникон Бизнес Солюшнс" преодолела ряд трудностей, например, по фильтрации нужных объектов на изображении и отсекании визуального шума, а также по преобразованию двухмерных координат видеоизображения в 3 -систему координат, а затем 3 -координат в местоположение на изображении плана цеха.

В результате удалось добиться достаточной точности определения координат для решения задачи. Для увеличения этих показателей и снижения влияния шума на работу системы в будущем возможно использовать принцип стереозрения и оснастить площадки цеха дополнительными видеокамерами. Важным преимуществом разработанного прототипа стал тот факт, что инструменты, использованные для разработки — искусственные нейронные сети, библиотеки и язык программирования — являются .

Это позволит потенциальным заказчикам снизить затраты на приобретение решения не требуется покупка лицензий , а также использовать созданное решение в рамках программы импортозамещения.

Бизнес-система «Северстали» покоряет новые вершины