Автотранспортный бизнес: риски и пути их снижения

Грузоперевозки — это бизнес, в котором нужно уметь грамотно сочетать контроль и координацию различных групп людей, машин и информации. Кроме того, что нужно постоянно состыковывать движение транспорта, нужно предусмотреть наличие множества офисов под разные задачи: А Школа бизнеса поможет вам обратить внимание на некоторые организационные моменты этого дела. Управление транспортными потоками Доход автотранспортной компании складывается из ценовой политики тарифов и заложенного в них процента рентабельности и непосредственно транспортного потока: Последний пункт Школа бизнеса советует рассмотреть отдельно. Было бы идеально, чтобы водитель доставлял груз в оба направления, однако такой вариант доставки развивается редко. Поэтому между филиалами автотранспортной компании и её главным офисом курсируют региональные перевозчики. Начало пути Для начала работы бизнес план автотранспортного предприятия должен определить круг заказчиков.

Контролер технического состояния автотранспортных средств

Бизнес-план такси с наемным автопарком без фин. Обновленный и дополненный бизнес-план службы такси с наемным автопарком разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации службы такси, а также оценки эффективности ее деятельности. Проект разработан полностью в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таксомоторным службам сложившимся законодательством. Объем инвестиций в создание службы такси с наемным автопарком в количестве автомобилей составит порядка 11 млн.

Срок инвестиционного периода — 6 месяцев.

Белгородская область Бизнес-журнал. территорий в пре делах зон жилой застройки для разме щения и хранения автотранспортных средств.

Разработка бизнес-плана для открытия автотранспортного предприятия Введение Проектная деятельность в настоящее время распространяется на все предприятия на любом рынке. Инновационные проекты позволяют предприятиям расширить границы своей деятельности, выйти на новые сегменты целевых аудиторий и как следствие получать больше прибыли. Проект - сложная организационная структура, в которую входит весь процесс разработки от идеи, до реального воплощения.

Наибольший интерес в разработке проекта вызывает экономическая эффективность его реализации. Правила рынка таковы, что экономически нерентабельные проекты так и остаются проектами и не получают реального воплощения. Цель данного исследования - проанализировать финансовый план как заключительный раздел бизнес-плана организации.. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время любая организация находится в условиях рыночных отношений.

Бизнес-форум «АВТОТРАНСПОРТНЫЙ БИЗНЕС: ПЕРЕЗАГРУЗКА 4.0»

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования логистической стратегии реинжиниринга бизнес-процессов транспортного предприятия. Принципы и факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии. Реинжиниринг как один из методов формирования конкурентных преимуществ компании на рынке автотранспортных услуг. Классификация и анализ бизнес-процессов как один из элементов управления деятельностью транспортной компании.

Тенденции развития транспортно-логисшческого комплекса как объекта стратегического управления.

Формирование бизнес-процессной модели автотранспортного предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические.

Транскрипт 1 1 2 Содержание: Характеристика рынка транспортных услуг 2. Объем и динамика роста транспортных услуг в России 2. Анализ конкурентной среды 2. Анализ цен на рынке транспортных услуг 2. Перспективы развития рынка транспортных услуг 2. Государственное регулирование транспортных услуг в России 3. Ассортиментная и ценовая политика 3. Географическое размещение предприятия 4.

Нормативно-правовая база, регулирующая работу предприятия 4. График реализации проекта 4. Организационная структура и штатное расписание 4. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5.

Ваш -адрес н.

Известный российский автотранспортный оператор — уже й по счету участник данного общественного профессионального объединения. Как сообщает сегодня пресс-служба СААП, официальный прием ее нового члена состоялся 15 ноября в ходе заседания правления ассоциации. И в результате транспортные компании вынуждены прилагать больше усилий для отстаивания интересов отрасли в диалоге с властями. Нам понравилась ее активность в этом направлении. В свою очередь президент СААП Вячеслав Трунаев отметил, что в ассоциации рады любому добросовестному участнику рынка перевозок, независимо от размера его автопарка.

Предложено дополненное определение бизнес-процесса автотранспортного предприятия, которое учитывает специфику работы.

Его, на первый взгляд, предостаточно. Исправное техническое состояние транспортных средств, профессионализм водителей и приемлемые цены билетов - вот три главные составляющие успеха. Есть у меня знакомые водители. Хотя объявлений о приёме на работу — масса. Пожаловался мне на жизнь один шофёр первого класса с тридцатилетним стажем. Но со стажем работы не менее 3 лет именно на междугородном автобусе. А где же взять этот стаж, если берут на работу только при его наличии.

Напрасно мужик доказывал, что людей возил. Когда хозяину у него разный транспорт в собственности — грузовой и пассажирский некого было посадить на автобус, он и посадил этих двоих.

АС-магистраль-сервис, автотранспортный бизнес-центр

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Что такое бизнес-план. Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. Зачем надо писать бизнес-план и цели его составления. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Недостаточное финансирование региональной транспортной инфраструктуры тормозит развитие местного бизнеса и.

Результат удивительный и неожиданный с первого взгляда. В бизнес-модели современных российских автотранспортных предприятий или транспортных подразделений логистических, торговых и производственных структур технологии эффективности не входят даже в первую пятерку приоритетов. Добиться желаемого можно через понижение расходов и повышения доходов.

Этому способствует применение эффективных технологий. Отработав в направлении эффективности и экономики автотранспорта на протяжении нескольких лет и не получив планируемой отдачи, я начал внимательно изучать причины неудачи. Ее базис скрывается в приоритетах построения бизнес-моделей российских автотранспортных предприятий в независимости от размера. Анализируя их, становится понятна логика принятия решения, вопросы маркетинга и перспективы развития рынка.

Владелец телеканала АТР рискует потерять автотранспортный бизнес

Сдача в аренду спецтехники 1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2. Особенности организации проекта 2.

Ключевые слова: цифровая экономика, информатизация, транспорт, автотранспортный бизнес, планирование, управление дорожным движением.

Наличие в практической деятельности предприятия перечисленных элементов дает основание говорить о том, что это предприятие вырабатывает определенную тарифно-ценовую политику и стремится к ее практическому осуществлению. Теория и практические подходы к назначению тарифов В различных курсах экономики предприятия обсуждается целый ряд теоретических положений, позволяющих обосновывать стратегию и тактику определения цен на услуги предприятия в различных условиях.

Практическое применение этих положений, однако, оказывается обычно чрезвычайно затруднительным или вовсе невозможным. К числу причин, ограничивающих применимость теоретических положений, следует отнести следующие: Поэтому с точки зрения практики коммерческой работы теории формирования тарифов следует рассматривать как необходимую основу, позволяющую понять общие закономерности ценообразования и выработать прикладные подходы к разработке тарифов предприятия.

В практической деятельности по установлению цен на автотранспортные услуги должны учитываться, прежде всего, три основные ориентира - себестоимость предоставления услуги, средние цены рынка и предельная платежеспособность потребителя. Себестоимость в подавляющем большинстве случаев рассматривается как допустимая нижняя граница цены.

Установление цены ниже себестоимости может производиться только как временная мера, предпринимаемая в исключительных случаях - например, в целях удержания выгодного потребителя или определенного сегмента рынка сбыта услуг. Платежеспособность конкретного потребителя в сочетании с реальными характеристиками предоставляемых ему услуг во всех случаях определяет верхнюю границу цены. Сложившиеся на рынке цены, характерные для большинства конкурентов, определяют ориентировочное средние значение цены.

Тремя указанными характеристиками определяется тот практический диапазон, в котором устанавливается конкретная цена услуги.

Бизнес-план грузоперевозок

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Цель выполнения курсовой работы - закрепление и расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия.

Действующий готовый бизнес: автотранспортное предприятие, г.Кременчуг. Перевозки по СНГ, Украине, Европе. Три собственных.

В рыночных условиях понятие бизнес-процессов БП достаточно современно и актуально, охватывает нескольких сфер знаний: В современной литературе понятие БП встречается достаточно часто, и по сути, отражает синтез двух определений: Одно из первых упоминаний БП связанно с именем Ф. Это один из методов управления процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов для увеличения удовлетворенности клиентов [3].

Чампи опубликовали в журнале"Гарвардский бизнес-обзор" статью"Не автоматизируйте. С этого начался большой интерес к БП и его реинжинирингу. БП — это цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для переработки объекта физически или виртуально с целью достижения определенных измеримых результатов или продукции для удовлетворения внутренних или внешних потребителей.

Главная идея заключается в том, что любой БП имеет потребителя внутреннего или внешнего. Опираясь на это определение, можно все действия внутри организации компании рассматривать либо как БП, либо как его часть [2]. В настоящее время в Российской практике под БП понимается совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей [3].

Однако надо отметить, что нет устоявшегося определения БП. Встречающаяся в литературе терминология, чаще объясняется заимствованием из английского языка [4]. Текущая деятельность предприятия, в частности автотранспортного предприятии АТП , — это успешная деятельность в будущем. Любые сферы деятельности неразрывно связаны с БП, которые направлены на решение различных текущих и перспективных проблем.

Бизнес План Автотранспортного Предприятия